Classement des Meilleurs Bachelors et Licences Gestion des Ressources Humaines

Spécialité Gestion des Ressources Humaines Interview de Gilles Faure - Directeur Délégué IGS
Longtemps entendue telle une discipline menant à l’enseignement, l’économie est parvenue – lors de ces quinze dernières années – à signifier sa force et ses liens, empiriques, avec les enjeux sociétaux. Elle n’a dès lors eu de cesse d’affirmer une dimension appliquée qui est ainsi venue ouvrir le champ à une multitude de débouchés professionnels.


L’essentiel à savoir
Fonction qui suit les évolutions des entreprises, la gestion des ressources humaines est irréductible à l’ensemble des attentes, besoins et impératifs de l’entreprise. Au coeur de l’activité, les professionnels de la GRH s’affirment tels des généralistes qui, à même d’appréhender les différentes facettes de leur entreprise, constituent bien souvent la jonction entre les différents salariés, mais aussi et surtout, entre les différents services.

Ainsi, l’accroissement de la dynamique internationale des entreprises a, par voie de conséquence, conduit à une internationalisation notable de la fonction tout autant qu’à des évolutions profondes de sa pratique. Par-delà les compétences linguistiques et culturelles qu’il est à présent nécessaire de maîtriser, les enjeux de la GRH évoluent de plus en plus vers des fonctions d’accompagnement du management et tendent à une gestion internationale globalisée. Il en va de même de toutes les modifications ou évolutions rencontrées par l’entreprise. Du développement numérique à l’accroissement de l’international, la fonction de GRH s’entend telle une discipline connexe à l’ensemble des domaines afférents à l’entreprise.

Conséquemment, les ressources humaines font appel à des profils variés dotés de compétences multiples. Qu’il s’agisse d’un volet scientifique, informatique, juridique, linguistique, ou encore financier, tout autant qu’organisationnel et comportemental, le métier de la gestion des ressources humaines n’a de cesse de s’enrichir et de s’inscrire dans une dynamique multi-facette.

Par delà les compétences requises au bon exercice de ces fonctions, la gestion des ressources humaines fait donc appel à des profils affirmés qui seront en mesure de construire leur légitimité au sein de la structure qui les accueille. Interlocuteur privilégié qui a à répondre à des interrogations diverses (émanant tout aussi bien de la direction que des salariés), le professionnel de la GRH se doit d’argumenter, de défendre ses positions et de convaincre. Pour ce faire avec justesse, les compétences techniques sont certes essentielles mais pas exclusives. La dynamique humaine et le volet comportemental revêtent à ce titre des rôles fondamentaux.

Les clés de l’orientation
Secteur où sont exigées de nombreuses compétences qu’il faut appréhender dans leur globalité (recrutement, formation, coûts, etc.), la gestion des ressources humaines a profondément évolué ces dernières années et devrait selon toute vraisemblance connaître d’autres changements profonds. Ainsi, l’allongement de la durée de la vie professionnelle pourrait induire de nouvelles dynamiques et exiger par là même des professionnels un sens aigu de l’adaptabilité et une réactivité manifeste.

Face à ces enjeux, vous serez formés de manière transdisciplinaire à l’exercice de vos futures missions. Le caractère « appliqué » de certains enseignements est un premier élément à ne pas négliger. Vous aurez ainsi l’occasion de travailler sur des dossiers pratiques, d’être en contact avec des professionnels, etc. Autant d’éléments qui vous permettront de mieux apprécier la réalité des professions de ce secteur ainsi que des talents qu’il exige.