ANALYSER SON MARCHÉ ET PARTICIPER À LA STRATÉGIE COMMERCIALE
CT : Introduction au bloc de compétences
Etude et analyse de marché
Philosophie de l’économie et des affaires
Marketing stratégique
Droit des relations commerciales
CT : Parcours de spécialisation : Phase de déroulement d’une affaire
CT : Anglais – Market analysis
CT : Rapport de compétences
CT : Outils d’insertion professionnelle
DÉVELOPPER UN PORTEFEUILLE CLIENT
CT : Introduction au bloc de compétences
Cahier des charges d’un PAC-M
Community management
Analyse de données clients – commerciales
Outils de gestion co : CRM, BDD commerciales, Excel, SI
Développement du portefeuille client
CT : Parcours de spécialisation
CT : Anglais – Customer portfolio
CT : Rapport de compétences
CT : Outils d’insertion professionnelle
PILOTER LA PERFORMANCE COMMERCIALE
CT : Introduction au bloc de compétences
Marketing opérationnel
Marketing digital – social media
Pilotage de la performance et des actions commerciales
Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing
Budgétisation du PAC-M
CT : Parcours de spécialisation: tableau de bord(3) + de l’affaire au projet (2)
CT : Anglais – Business developement
CT : Rapport de compétences
CT : Outils d’insertion professionnelle
ASSURER LE MANAGEMENT DE L’ÉQUIPE COMMERCIALE
CT : Introduction au bloc de compétences
Management d’une équipe commerciale
Développement RH
Droit social et du travail
Management de la qualité
CT : Parcours de spécialisation : Ingénieur d’affaires – Ventes complexes
CT : Anglais – Team management
CT : Rapport de compétences
CT : Outils d’insertion professionnelle
